Como tomar uma decisão difícil e ter sabedoria para escolher

O caminho, em resumo

O que você precisa antes de começar

Reserve uma hora, de preferência sem o telefone ligado. Pegue papel e caneta — escrever é parte do método, não detalhe. Tenha a Bíblia à mão aberta em dois lugares que você vai usar: Tiago 1 e Provérbios 3.

A primeira coisa a fazer, antes de qualquer oração, é escrever a decisão em uma frase só. "Aceito ou não a proposta de emprego em outra cidade." "Continuo ou encerro o namoro." "Vendo a casa ou refinancio." Se não cabe em uma frase, provavelmente são duas decisões misturadas — separe-as, porque cada uma vai pedir um caminho.

Embaixo da frase, liste as opções reais. Não as ideais, as reais: as que você de fato pode escolher amanhã. Esse papel vai acompanhar você até o fim.

Passo 1: peça sabedoria dizendo a Deus o que você não sabe

A oração que abre uma decisão difícil não é um pedido de resposta pronta. É uma confissão de ignorância. Diga a Deus, com as suas palavras, exatamente o que você não enxerga: o que vai acontecer com a família se mudar, se a empresa vai se sustentar, se a pessoa vai mudar. A finalidade deste passo é tirar de você o peso de ter de parecer seguro.

Tiago escreve a cristãos que estavam passando por provações e, no meio disso, precisavam decidir coisas sem ver o fim. É nesse contexto que vem a promessa:

Olha o que o texto diz e o que não diz. Ele promete sabedoria — a capacidade de julgar bem — e não promete informação sobre o futuro. E diz que Deus dá "sem reprovar ninguém": a dúvida não é repreendida. Vale notar também o verbo: "peça". Tiago não manda esperar um sentimento; manda pedir. A sabedoria, no versículo, é dada a quem pede, não a quem se sente pronto.

Na prática: ore com o papel na mão. Leia a frase da decisão em voz alta diante de Deus, nomeie as opções e peça discernimento para cada uma. Se ajuda, escreva a oração. Depois, no fim do processo, você vai querer reler o que pediu.

Passo 2: elimine o que a Bíblia já decidiu

Boa parte do peso de uma decisão difícil vem de carregar opções que, na verdade, nem estão abertas. Este passo serve para tirá-las da mesa. Volte à lista e pergunte, opção por opção: alguma delas exige mentir, trair um compromisso assumido, prejudicar alguém de propósito, abandonar quem depende de você? Se sim, risque. Isso não é falta de fé no futuro — é obediência no presente.

É aqui que entra o texto mais conhecido sobre o assunto:

"Não se apoie no seu próprio entendimento" costuma ser lido como "não pense". Não é isso. O provérbio compara dois apoios: o coração que confia no Senhor e o entendimento próprio como última palavra. Quando o seu raciocínio diz "compensa" e a Escritura diz "não", o versículo pede que você reconheça o Senhor "em todos os seus caminhos" — inclusive nesse. O resultado prometido não é um caminho fácil, mas um caminho endireitado: menos desvio, menos volta.

Se, depois de riscar, sobrar uma única opção, a decisão já está tomada e você pode pular para o passo 5. Mas o mais comum numa decisão difícil de verdade é sobrarem duas ou três opções honestas. É para essas que servem os passos seguintes.

Passo 3: ouça duas ou três pessoas — e escolha-as bem

Marque conversa com duas ou três pessoas que preencham três condições: conhecem você há tempo, não ganham nada com a sua escolha e têm vida que você respeitaria se fosse a sua. A finalidade deste passo é enxergar o que você, de dentro da situação, não consegue ver.

Provérbios fala de "muitos conselheiros" no plural por um motivo: um conselheiro só vira oráculo, e você acaba fazendo o que ele diz em vez de pensar. Dois ou três, com visões diferentes, forçam você a pesar. E note que o texto não diz que a multidão de conselheiros decide por você — diz que com eles "há segurança". A decisão continua sua.

Leve o papel. Mostre a frase e as opções, e faça perguntas específicas em vez de "o que você acha?". Pergunte: "O que você viu em mim nos últimos anos que eu não vejo?" "Qual dessas opções você acha que eu estou querendo que você aprove?" "Onde você acha que eu estou me enganando?" Anote as respostas embaixo das opções, mesmo as que doem.

Uma cautela: conselho de quem lucra com a sua decisão não é conselho, é proposta. O sócio, o parente que vai morar com você, a pessoa com quem o namoro está em jogo — todos têm o direito de falar, mas entram em outra coluna.

Passo 4: leia as circunstâncias sem transformá-las em oráculo

Agora olhe para os fatos: o que está aberto de verdade, o que está fechado de verdade, e o que só está demorando. A finalidade é decidir com a realidade na frente, não com o que você gostaria que ela fosse. E é aqui que a Bíblia pede mais cuidado do que costumamos ter.

O caso que ajuda é a viagem de Paulo em Atos 16. Paulo e Silas queriam pregar na província da Ásia; o Espírito os impediu. Tentaram a Bitínia, ao norte:

Repare no que Paulo faz com a porta fechada: ele não para. O texto diz que seguiram até Trôade, uma cidade portuária, e só ali, de noite, veio a visão de um homem da Macedônia pedindo ajuda. Então atravessaram o mar para a Europa. A lição não é "porta fechada é sinal de Deus" como regra — Lucas é quem nos conta que foi o Espírito, e Paulo talvez só soubesse isso depois. A lição é que Paulo continuou andando na direção que ele tinha, e Deus corrigiu a rota no caminho, não na sala de espera.

Então, na prática: anote ao lado de cada opção o que de fato está impedindo e o que de fato está favorecendo. Um "não" da empresa é porta fechada. Um silêncio de duas semanas não é — é demora. Uma dificuldade financeira pode ser limite real ou pode ser preguiça disfarçada; só você e seus conselheiros sabem qual. O que a história de Paulo proíbe é ficar parado esperando que as circunstâncias decidam sozinhas.

Passo 5: decida pelo critério que desempata

Se você chegou até aqui com duas opções honestas na mesa, parabéns: o problema não é mais pecado contra obediência. É bom contra bom. E para isso Paulo dá um critério num contexto que se parece muito com o seu.

Em 1 Coríntios 8 a 10, os cristãos de Corinto discutiam se podiam comer carne que tinha passado por templos pagãos. Não havia mandamento direto; havia argumentos dos dois lados. Paulo resolve a discussão não com uma regra, mas com um critério:

Isso aqui é importante. O versículo não foi escrito para decisões óbvias; foi escrito para a zona cinzenta, onde pessoas sinceras discordam. E o critério é uma pergunta: qual das opções faz Deus parecer maior na minha vida — para mim, para a minha família, para quem está em volta? Em termos práticos: em qual delas eu consigo ser mais honesto, servir melhor, amar mais gente, depender mais de Deus e menos do meu medo?

Pegue o papel e responda a essa pergunta por escrito para cada opção que sobrou. Depois escolha. Não espere que a dúvida desapareça por completo — numa decisão difícil ela raramente desaparece. Espere que uma opção fique mais defensável do que a outra à luz dessa pergunta. É isso que a Bíblia chama de sabedoria: não ausência de risco, mas julgamento bem fundado.

Depois de decidir: entregue o resultado

Decisão tomada, vem a parte que ninguém ensina: viver com ela. Aqui o papel muda de função — ele deixa de ser ferramenta de decisão e vira registro. Guarde-o. Daqui a seis meses você vai querer lembrar o que sabia e o que não sabia quando escolheu.

No Israel antigo decisões eram às vezes tomadas por sorteio — o Urim e o Tumim do sumo sacerdote, a divisão da terra, a escolha de Jonas no barco. O provérbio reconhece a prática e faz a observação que nos interessa: os dados saem da mão humana, mas a decisão "procede do Senhor". Isso não é um convite a jogar moeda. É um lembrete de que, feita a sua parte com retidão, o desfecho nunca esteve inteiramente nas suas mãos — e nunca vai estar.

É esse versículo que permite dormir depois de assinar o contrato. Você não controla se a empresa vai crescer, se a cidade vai acolher, se a pessoa vai corresponder. Você controla se decidiu honestamente, ouvindo, pedindo sabedoria. O resto é dele.

Quando o caminho trava — e como retomar

Nem toda decisão cabe numa hora com papel e caneta. Algumas adaptações ajudam.

Se a decisão tem prazo curto, comprima o processo, não pule etapas. Uma oração de dez minutos, uma ligação para uma pessoa de confiança e a pergunta de 1 Coríntios 10:31 cabem numa tarde. O método serve a um dia ou a um mês; o que muda é a escala.

Se a decisão é de duas pessoas — um casal, sócios —, cada um faz os passos 1 a 4 separado e vocês se encontram no passo 5. Comparar os papéis costuma revelar que o desacordo não é sobre a decisão, mas sobre um medo que um dos dois não tinha nomeado.

Se você foi interrompido no meio, retome do papel. É para isso que ele existe: você não precisa recomeçar a oração ou as conversas. Releia a frase da decisão, veja em que passo parou e continue.

Se a decisão se mostrou errada, volte a Tiago 1:5. A promessa não tem cláusula de "uma vez só". Deus dá sabedoria a quem pede — inclusive a quem pede depois de ter escolhido mal. Decisão errada tomada com honestidade não é desobediência; é limite humano. Corrige-se o que der para corrigir e aprende-se o que der para aprender.

Uma observação sobre a premissa deste guia. Entre cristãos evangélicos há duas maneiras de falar da "vontade de Deus" numa decisão. Uma espera que Deus tenha uma escolha específica para cada situação e que a tarefa do cristão seja descobri-la. Outra entende que, dentro do que a Bíblia manda e proíbe, Deus dá liberdade e sabedoria para escolher, e que as duas opções honestas podem estar igualmente dentro da vontade dele. Este guia caminha mais perto da segunda leitura — é a que o texto de 1 Coríntios 10 parece sustentar —, mas os cinco passos servem igualmente a quem pensa de outro modo. Nenhuma das duas correntes dispensa oração, obediência, conselho e a glória de Deus como alvo.

Por onde começar hoje

Se você leu até aqui porque há uma decisão esperando, o próximo passo cabe em meia hora. Escreva a decisão em uma frase e as opções abaixo dela. Leia Tiago 1:1-8 inteiro — são oito versículos — e ore o versículo 5 com as suas palavras, dizendo a Deus o que você não sabe. Depois mande uma mensagem para uma pessoa que preencha as três condições do passo 3 e marque a conversa.

Amanhã você faz o passo 2. É assim que uma decisão difícil deixa de ser um peso parado no peito e vira um caminho que se anda.